
Khi một doanh nghiệp cân nhắc thuê ngoài phần lắp đặt thiết bị và bảo trì, câu hỏi đầu tiên gần như luôn là chi phí. Nhưng so sánh lương của một kỹ thuật viên với đơn giá của nhà thầu là so sánh sai đối tượng — vì hai bên gánh những khoản khác nhau, và phần chênh lệch thường không nằm ở dòng lương.
Câu hỏi đúng hơn là: khối lượng công việc kỹ thuật của bạn có đều đặn và đủ lớn để nuôi một đội cố định hay không, và khi có sự cố ngoài giờ thì ai chịu trách nhiệm. Bài này đi qua cả hai hướng — khi nào thuê ngoài hợp lý, khi nào nên giữ đội nội bộ — cùng những điều khoản cần có trong hợp đồng bảo trì.
Thuê ngoài không phải lúc nào cũng đúng. Nên cân nhắc giữ đội nội bộ khi:
Nhiều doanh nghiệp chọn phương án ở giữa: giữ một đến hai kỹ thuật viên nội bộ xử lý việc hằng ngày, và thuê ngoài phần lắp đặt theo dự án cùng bảo trì định kỳ.
Bảng dưới đây không nói thuê ngoài luôn rẻ hơn. Nó chỉ liệt kê những khoản mà bên nào cũng phải trả — để bạn so sánh đúng thứ cần so sánh.
| Khoản mục | Đội kỹ thuật nội bộ | Thuê ngoài |
|---|---|---|
| Lương và phụ cấp | Cố định hằng tháng, trả cả những tháng ít việc | Tính theo khối lượng công việc thực tế hoặc theo gói |
| BHXH, phép năm, thưởng | Doanh nghiệp chịu | Nhà thầu chịu |
| Tuyển dụng và thay người | Chi phí tuyển cộng thời gian trống việc | Nhà thầu chịu, doanh nghiệp không gián đoạn |
| Đào tạo, chứng chỉ an toàn | Doanh nghiệp tự lo và tự cập nhật | Thuộc trách nhiệm nhà thầu |
| Dụng cụ, thiết bị đo, phương tiện di chuyển | Đầu tư ban đầu và khấu hao | Đã tính trong đơn giá |
| Mở rộng sang tỉnh khác | Tuyển mới tại chỗ | Dùng mạng lưới sẵn có của nhà thầu |
| Trách nhiệm khi xảy ra hư hỏng | Doanh nghiệp gánh | Theo điều khoản hợp đồng |
Cách tính nhanh: lấy tổng chi phí một năm cho đội nội bộ — gồm tất cả các dòng ở trên — chia cho số giờ công thực sự tạo ra giá trị. Con số đó mới là thứ đem ra so với đơn giá nhà thầu.
Phần lớn tranh chấp trong bảo trì thuê ngoài không đến từ tay nghề, mà từ việc hợp đồng viết không đủ rõ. Trước khi ký, kiểm tra đủ bảy mục sau:
Tuỳ khối lượng công việc. Nếu công việc kỹ thuật đều đặn và đủ để một đội cố định luôn kín lịch, đội nội bộ thường rẻ hơn tính trên mỗi giờ công. Nếu công việc theo đợt, theo dự án hoặc trải ở nhiều địa điểm, thuê ngoài thường có tổng chi phí thấp hơn vì bạn chỉ trả cho phần thực sự dùng.
Cách phổ biến là thuê ngoài toàn bộ phần lắp đặt và bảo trì trong giai đoạn đầu, để nhà thầu địa phương đóng vai trò đội kỹ thuật tại chỗ. Khi số điểm và khối lượng công việc đủ lớn, doanh nghiệp có thể nội bộ hoá dần, bắt đầu từ vị trí quản lý kỹ thuật.
Gọi theo vụ việc thì bạn chỉ trả khi hỏng, nhưng không ai chịu trách nhiệm về tình trạng chung của hệ thống và thời gian có mặt không được cam kết. Hợp đồng trọn gói bao gồm bảo trì định kỳ, cam kết thời gian xử lý và báo cáo — chi phí đều hơn theo tháng, đổi lại ít sự cố bất ngờ hơn.
Thường là hai hợp đồng khác nhau, do yêu cầu nhân sự và tần suất khác nhau. Nhiều doanh nghiệp gộp về một đầu mối để dễ quản lý, nhưng phạm vi công việc vẫn nên tách rõ trong phụ lục.
Calibee nhận lắp đặt thiết bị và bảo trì thuê ngoài cho doanh nghiệp tại Việt Nam: điện, cấp thoát nước, máy lạnh và các hệ thống kỹ thuật cho công trình thương mại. Mỗi công việc được ghi nhận và theo dõi trên nền tảng của Calibee, nên bạn có lịch sử bảo trì đầy đủ thay vì một tập biên bản giấy.
Nếu nhu cầu của bạn là duy trì toàn bộ toà nhà hoặc văn phòng thay vì từng thiết bị riêng lẻ, xem thêm dịch vụ bảo trì trọn gói và dịch vụ vệ sinh văn phòng, toà nhà.
© 2021 Calibee

